为积极落实学校“综合改革年”工作部署，全面推动学院事业高质量发展，公路学院院长汪海年近期率调研组先后走访西南交通大学、郑州大学、西北工业大学、西安电子科技大学四所高校，围绕综合改革、科研创新、人才培养等主题开展深度调研，学习先进经验，深化校际合作，为学院综合改革注入新动能。
在西南交通大学土木工程学院，调研组实地参观极端环境岩土和隧道工程智能建养全国重点实验室，深入了解其在智能建造、灾害防治等领域的科研创新成果。座谈会上，双方就学科交叉融合、有组织科研及人才培养模式展开深入研讨。西南交通大学土木工程学院在学科转型中“突破常规、突破壁垒”的改革理念，特别是在科研团队建设与跨学科平台搭建方面的经验，为公路学院学科综合改革提供了重要参考。汪海年表示，公路学院将汲取其成功经验，进一步优化自身学科布局，推动学科间的深度融合，提升学科整体竞争力。
与西南交通大学土木工程学院座谈
在郑州大学水利与交通学院，双方聚焦“双一流”建设与复合型人才培养，深入探讨学院教学科研基层组织运行机制改革与育人模式创新。郑州大学水利与交通学院提出的“行政班+专业班双轨并行”的双院协同“4+3”机制，强调通识教育与专业教育深度融合，与公路学院“本研贯通”培养理念高度契合。汪海年指出，该模式为公路学院创新育人模式提供了新方向，未来双方将联合开展智能交通、智慧建养等领域的跨学科项目，共同探索适应新时代需求的人才培养新范式，推进育人模式的综合改革。
与郑州大学水利与交通学院座谈
在西北工业大学材料学院，调研组深度考察其在航空航天材料、高性能复合材料等领域的前沿科研成果转化体系与有组织科研攻关模式。双方围绕科研项目全流程管理、科研团队激励机制、跨学科科研平台运营展开深入交流。西北工业大学材料学院通过“揭榜挂帅”“赛马制”等科研组织机制，高效整合校内外资源，在新材料研发与工程应用方面取得显著成效，其经验为公路学院优化科研管理机制、提升科研创新能力提供了新路径。双方明确将在道路材料高性能化、智能交通传感材料等领域开展联合科研攻关，探索产学研用协同创新模式，推动公路学院科研机制综合改革向纵深发展。
与西北工业大学材料学院座谈
在西安电子科技大学电子工程学院，调研组着重学习党建与业务深度融合经验。电子工程学院通过“双带头人”教师党支部书记培育、跨校区党建联建等举措，将党支部建在重大科研团队上，设立“党员先锋岗”，在国家级科研项目攻关中充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，有效破解了科研资源分散、跨学科合作壁垒等难题，形成了“党建引领科研，科研反哺党建”的良性循环。这一模式为公路学院在综合改革中加强党建引领，推动党建与业务同频共振提供了新思路。双方达成共识，将以党建为纽带，推动科研资源共享与学科交叉合作，以高质量党建引领学院综合改革高质量发展。
与西安电子科技大学电子工程学院座谈
（审稿：刘伟 网络编辑：和燕）
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